Վասին Ֆուջիկուրա քաղաքում ընթանում է առաջարկի վերանայման հանդիպում: Դիմումի սեփականատերը Լի Հոնգջունն է՝ առաջնագծի տեխնիկ: Նա կազմում է առաջարկի զեկույց գազի շահագործման մեխանիզմի, բարելավման ուղու և ամբողջ մետաղալարերի քաշման գործընթացի արդյունավետության վերաբերյալ:
Կան բազմաթիվ դեպքեր, երբ նա ոգևորությամբ ոգեշնչվել է կատարելագործման համար։ Նվաճումները անբաժանելի են «միկրոինովացիայի և միկրոկատարելագործման» վրա հիմնված նորարարական գործունեության մեխանիզմից։
Lean-ի գեղեցկությունը կայանում է բոլոր աշխատակիցների համագործակցության մեջ: Lean կառավարման ներդրումը պահանջում է ոչ միայն իսկական կատարողներ, այլև Lean-ի դեմ պայքարի թիմ՝ բարձր որակով և նորարարությամբ: Ինչպես սովորեցրել է Huaxin Fujikura-ի փոխտնօրեն Յանգ Յանգը. «Lean-ը խթանելու համար մենք պետք է կենտրոնանանք երկարաժամկետ ազդեցության վրա, այսինքն՝ արդյոք Lean-ի միջոցով պետք է հասնել մարդկանց մտածողության և վարքագծի ձևի վերափոխմանը»: Lean-ի միջոցով հաջողության հասնելը և մարդկանց Lean-ի միջոցով կրթելը «այն նպատակն է, որը ընկերությունը միշտ հետապնդել է Lean-ի ներդրման գործում»:
Աշխատակիցների մասնակցությունն ու ոգևորությունը առավելագույնս մոբիլիզացնելու համար, Wasin Fujikura-ն 2021 թվականին իրականացրել է «ինտեգրալ խթան» թեմայի բարելավման մի շարք գործողություններ, որոնք ընդգրկել են յոթ ենթաբաժին հինգ կատեգորիաներում՝ տեխնոլոգիական հետազոտություններ և զարգացում, վաճառք, գործառույթներ, արտադրական գործունեություն և այլ ընդհանուր կատեգորիաներ, և ընդհանուր առմամբ ստացել է 81 նիհար նախագիծ: Աուդիոյի և Kanban-ի համադրության միջոցով ընկերությունը աննկատելիորեն ներդրել է «դուք այսօր նիհար եք» պահանջները և հայեցակարգը Wasin Fujikura-ի յուրաքանչյուր աշխատակցի աշխատանքային ուղեցույցներում: Միևնույն ժամանակ, այն նաև անվանակոչել և գովաբանել է բարելավման գործողությունների իրականացման ընթացքում ի հայտ եկած փոքր բարեփոխումները և տարբեր նորարարական նվաճումները, ինչը հանգեցրել է բոլոր աշխատակիցների համար ավելի ուժեղ նիհար մթնոլորտի ստեղծմանը:
Վասին Ֆուջիկուրա թվային արհեստանոցի կենտրոնացված մոնիթորինգի կենտրոնում տեխնիկները մկնիկի սեղմումով մեծ էկրանին տեսնում են արտադրական տարածքի հարյուրավոր մուլտեր։ Ընկերության կենտրոնացված մոնիթորինգի կենտրոնի շնորհիվ, քանի դեռ աշխատակիցները սեղմում են էկրանին, հինգ արհեստանոցների և հարյուրավոր արտադրական գծերի գործունեության բոլոր տվյալները իրական ժամանակում և ավտոմատ կերպով կցուցադրվեն գրաֆիկների տեսքով։ Այս խելացի և տեսողական եղանակը ոչ միայն խնայում է ժամանակ և աշխատուժ, այլև զգալիորեն բարելավում է աշխատանքի արդյունավետությունն ու ճշգրտությունը։ Այս ամենը իրականություն է դարձնում ընկերության նորարարական նվաճումը՝ «տեղեկատվականացման և լեարացման» ուսումնասիրության ոլորտում։
2021 թվականին Վասին Ֆուջիկուրան արժանացավ Ցզյանսու օպտիկամանրաթելային և մալուխային արդյունաբերության «ինտելեկտուալ արհեստանոց» ցուցադրական վայրի կոչմանը։ Սակայն այս պատիվը պատկանում է միայն անցյալին և ապագային։ Ընկերությունը կշարունակի պահպանել և խորացնել անձնակազմի և աշխատակիցների ոգևորությունն ու ստեղծագործականությունը Lean տեխնոլոգիաների նկատմամբ, վճռականորեն առաջ շարժվել դեպի «անօդաչու գործարան» և առաջնորդել ընկերությունը Lean տեխնոլոգիաների անընդհատ ուսումնասիրության և առաջ շարժվելու ուղղությամբ։
Վերջին տարիներին Վասին Ֆուջիկուրաի կողմից նիհար կառավարման ուսումնասիրությանը նայելով՝ կարող ենք պարզել, որ տեխնոլոգիական նորարարությունը, կառավարման նորարարությունը և մոդելային նորարարությունը խորացնում են մշակութային հայեցակարգը, այնպես որ ընկերության յուրաքանչյուր ծակոտի ճառագում է նիհար մթնոլորտ։ Հայեցակարգի օպտիմալացումը թույլ է տալիս ընկերությանը բավարար պատասխան տալ նիհար կառավարման հանման խնդրին։ Մշտապես իրականացնել կատարելագործման և տեղեկատվական համակարգի նորարարության գիծը, ընկերության արտադրությունը «արտադրությունից» տեղափոխել «ինտելեկտուալ արտադրության» և ինտեգրել կատարելագործման և նորարարության գեները Վասին Ֆուջիկուրաի նիհար արյան մեջ։
Հրապարակման ժամանակը. Հունվար-18-2022